皖投担保公司召开2025年度总结表彰大会暨2026年务虚会

时序轮转启新篇，实干奋进正当时。1月28日下午，皖投担保公司召开2025年度总结表彰大会暨2026年务虚会。公司领导班子成员出席会议，全体职工参加会议。

会上，公司各部门负责人依次作工作述职，全面总结本部门2025年度工作成效，系统谋划2026年工作安排，深入剖析工作推进中的问题短板，并分享了实践中的先进经验与优秀做法，为公司高质量发展、扎实做好“十五五”开局工作提出了一系列务实可行的思路建议。

公司总经理陈洁在会上作《公司2025年度工作报告》。报告全面系统回顾了2025年度公司在经营发展、产品创新、业务拓展、资产处置、合规管理、团队建设、党建引领方面取得的阶段性成效与工作亮点，客观深入分析了当前行业发展态势下公司面临的新形势与新挑战，结合企业发展实际与行业发展趋势，明确部署了 2026 年公司在党建业务融合、业务创新发展、不良资产处置等方面的重点工作任务与实施路径，为公司新一年度工作谋划了方向、明确了目标。

公司党支部书记、董事长徐虹波作总结讲话。他指出，2025年是公司深耕市场、探索转型的攻坚之年，也是顶住压力、逆势增长的丰收之年。一年来，公司始终坚守“稳中求进、进中提质，改革赋能、创新驱动”的工作基调，在复杂多变的经济金融环境下，交出了一份有分量、有温度、有底气的年度答卷。他强调，2026年是“十五五”开局之年，一要深化结构优化，在提质增效中激发动能，聚焦业务结构和收入结构双重点，持续优化客户层级，创新业务模式，扩大非融业务规模，促进公司更好发展；二要坚持创新驱动，在改革突破中激发活力，以创新为引领，研发特色担保产品、深化多方协同合作，夯实结构调整基础，加快推进主体信用评级、拓展资本市场展业空间，打造差异化竞争优势；三要严守风险底线，在稳健运营中筑牢防线，把风险防控嵌入公司业务开展的全流程、全方位，健全风险预警机制，提高业务部门的风险识别能力，将保后检查和项目动态跟踪落到实处；四要聚焦内部协同，在凝心聚力中共谋发展，树立大局意识、协同意识，摒弃“部门本位”“各自为政”的思想，把协同配合融入工作全过程，做到分工不分家、补台不拆台。

会上，对2026年一季度“开门红”竞赛活动进行部署，并对2025年度工作中表现突出的先进集体和优秀个人进行表彰。